生産管理高品質な合板を、効率的・計画的に
製造するために
スタッフや
機械設備などを管理します。

生産管理担当者は、担当する工程の
すべてに責任を持ちます。
製造現場の経験者が目指す
管理者のポストです。

合板の製造工程は切削・乾燥・接着・仕上の4工程です。このそれぞれの工程における責任者が「生産管理」担当者です。営業から提示される生産計画に従い、担当工程のスタッフを管理しながら手際良く製造していく仕事です。
生産計画とは、お客様からの発注内容と製造スケジュールなどが記載された計画書で、営業が作成します。生産管理者は営業と連携しながらこの計画書に基づいて製造計画を立て、実行していきます。スタッフの安全管理を基本に、製品の品質、機械設備の保守・管理などに責任を持ちます。スタッフ管理については、通常1工程を3〜5人程度のスタッフが担当しますが、担当する工程のスタッフの指導・教育、配置、シフト調整などを行います。
生産管理者は自分の担当する工程で問題が起こった際、迅速に対応していく判断力が求められます。「生産管理職」は製造現場である程度の経験を積んだスタッフが次に目指す管理者のポストとなります。

「生産管理」3つのポイント

  • POINT. 1生産ラインの各工程を担う製造スタッフは、全員で力を合わせてゴールを目指すスポーツチームに似ています。そして、その中での生産管理担当者はまさにチーム監督といえる存在です。
  • POINT. 2品質管理の重要な点は「高品質と高効率」のバランスにあります。ともすればどちらかが犠牲になりがちなこの2つの要件の両立こそが、生産管理者の手腕にかかっているといっても過言ではありません。
  • POINT. 3製造スタッフ一人一人に合わせた指導をていねいに行い、高いスキルを持つ次世代のスタッフを育成していくことも、生産管理者の重要な役割のひとつです。

社員の紹介

S.N 株式会社 日新 第三工場 生産部一課 係長 2010年入社